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天玑商学院|天玑标杆学员——松堡王国向阳兄

发布时间:2021-01-07编辑:华一世纪

  出生于浙江的郭向阳,93年初中毕业后就来到广东的家具厂做木匠,没有现成的经验和知识,所以他从学徒做起。

  郭向阳有着浙江人特有的踏实苦干的精神,不空谈,用现实的成效来说明成果。数年的木匠经验不仅让他学到了生产木质家具的专业知识并积累丰富经验,更让聪明的他从中产生了自己创业,开办家具企业的念头。

天玑商学院|天玑标杆学员——松堡王国向阳兄

  2001 怀揣梦想 一生只做儿童家具

  2001年,郭向阳给老板加工生产出口至日本的家具,此时,他生产的正是使用的松木制作同时具备环保与耐用双重特性的家具。

  同年,郭向阳创办了自己的公司,并打造了属于自己的儿童家具品牌,也即如今的“松堡王国”。与其他的家具品牌定位方式不一样,松堡国从创世之初,早已将定位到只利用从瑞士和芬兰进口的松木来生产家具,并且只做儿童家具。

  他深信自己的选择不会错,将产品进行精准而细分的定位一定能够在极短时间内让行业人士留下深刻印象,并能在自己擅长的领域里做得比其他品牌更加专业,更加了解客户的需求。多年经营,如今更让消费者渐渐形成“买松木造的儿童家具,认准松堡国”的观念。

2001 怀揣梦想 一生只做儿童家具

  对于松堡国的定位十分具体,且不计划发展其他系列家具的做法,郭向阳表示不止一次受到身边的人的质疑与建议。

  他谈到:“身边的人都鼓励我多做几个系列,多做几个品牌,但是我始终认为自己的决定是没有错的。浙江很多老板只做打火机,做指甲钳,甚至只做纽扣,他们的企业销售也能够达到几十个亿,我做儿童家具,这个体量更大,中国的市场广阔,做完了还有更加广阔的外国市场,我对未来的松木儿童家具市场的发展很有信心,所以还是坚持自己的。”

  2014 投身公益 用爱点亮童心

  谈到公益,郭向阳的眼里散发出光亮,他说:“爱孩子、爱地球、爱未来,是松堡王国的核心文化理念,这不是一句空喊的口号,而是松堡王国20年来每一步所践行的准则和标杆。”

  在企业员工手册的总裁致辞栏中有这样一句话:“我们在追求持续良好经营的同时,还承担着对同仁、用户和社会的责任。”

2014 投身公益 用爱点亮童心

  松堡王国自2014年发起了第一届关爱留守儿童行,并在全国组织了近百组家庭与留守儿童结成了一对一帮扶,此后的每年都会组织大型留守儿童关爱公益行活动。

  他们的足迹遍布湘西、大别山、瑞金、兰考和红安,给当地的留守儿童带来了希望和力量,让他们感受到来自社会的温度,同时也给公益行的儿童留下了深刻的印象和思想启迪。

  星星之火可以燎原,松堡王国希望通过不懈的公益行坚持,以此推动整个社会更多地参与到留守儿童关爱的行动上来。

星星之火可以燎原

  郭向阳说:“希望通过公益活动让城里的孩子去山里体验生活、锻炼心智,让他们学会感恩和奉献,也希望山里的孩子收获更多的朋友和帮助。在未来希望通过我们的号召力,影响更多的人关注留守儿童,支持公益事业。”

  2020 打破传统 探索更多可能性

  2020年必定是不平凡的一年,对于郭向阳来说,这是传统家居行业向前跃进的一个重要节点。

  郭向阳表示:“在后疫情时代与中外贸易摩擦不断加剧的背景下,传统家具行业如何打破传统,利用互联网营销思维布局新渠道,以实现数字化转型升级,是我们需要关心的重点话题。”

2020 打破传统 探索更多可能性

  对于做儿童家具,郭向阳充满信心,他说:“少年强则国强,呵护小朋友健康成长,这也是松堡王国的终极使命。儿童家具是一个蓝海,我觉得我做儿童家具我应该有这种使命,深入探索儿童家具设计的可能性,是未来松堡的重要课题。”

少年强则国强,呵护小朋友健康成长

  市场在变化,消费在升级,家具企业必须要突破现有的传统思维,加大技术研发投入,做好产品,做好服务,积极拥抱互联网和大数据的创新浪潮,尽快实现企业的数字化转型升级。唯有变革创新,才是传统家具行业的生存之道。只有蓄势变革、突破传统、敢于创新,才能在家具行业中占据自己的一席之地。

  END

唯有变革创新,才是传统家具行业的生存之道

  天玑商学院立足中国经济社会发展实际,结合儒家、佛家、道家等中华传统智慧及金融、投资、管理等西方商学精髓,并配套三项落地实操方案,采用全球游学的方式,从创造财富、运用财富、传承财富三个维度,为商业领袖财富大成之路保驾护航。

  天玑商学院——商界精英财富大成之路。

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