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员工成为股东后,应该在哪持股?

发布时间:2021-04-15编辑:华一世纪

员工成为股东后,应该在哪持股?1

员工成为股东后,应该在哪持股?

  •   2021.4.9 周五
  •   你如果让员工直接持有公司股份,可能会带来很大的不稳定。——华一世纪

  看到这个标题,估计很多人都会疑惑:

  “怎么还问这种问题?当然是在本公司持股啊!”

  这种说法既对,也不对。

  说对,是因为作为股东,你的的确确拥有公司的股份;说不对,是因为在公司的注册股东名单中,找不到你的名字。

  但是会出现一个法人股东或企业股东,而你,就是法人股东或企业股东中的一份子(如果看不懂这句话的,请返回去学习上一篇文章《虚拟股只是婚前同居,实股才算领了结婚证》)。

  这个法人股东或企业股东,就是我们俗称的持股平台。

  为什么要这么操作呢?在解释清楚这件事之前,我们要先了解下面这些问题。

你如果让员工直接持有公司股份,可能会带来很大的不稳定。

1,直接持股的利弊

  首先我们要明白,在股权激励中,员工既可以直接持股,也可以间接持股。

  所谓直接持股,就是激励对象直接持有公司的股份,在股东名单中能看到他的名字。

  直接持股的优势是显而易见的,它可以增强员工作为股东的身份感。另外,直接利用公司的股权作为激励,有利于公司从外部吸引高端人才。

  但直接持股有很多不便和隐患。

  第一个是,有限责任公司的股东是有数量限制的,不能超过50个,股份制公司的股东数量也不能超过200个。

  而股权激励不是一次性的,今年吸纳了10个股东,明年可能再吸纳20个股东,数量很快就满了,这样会导致股权激励的不可持续。

  第二个是,每次股东变动,都需要全体股东去工商局重新注册登记一次,非常麻烦;

  第三个是,股东数量越多,决策就会变得越困难,控制权会出现震荡;

  第四个是,直接持股股东对股权掌握的自由度较高,如果没有严格的条件限制,随时可能产生减持的风险,同时,员工持股的时间也是不稳定的,这对于公司而言,并不利于股权结构的优化。

  所以从专业的角度,我一般建议有一定规模的企业采取间接持股的方式。

直接持股的利弊

2,间接持股的利弊

  所谓间接持股,就是指员工通过持股平台(有限责任公司或者有限合伙企业)间接持有公司授予的股权。

  首先,设立持股平台解决了股东人数限制的问题。

  每个持股平台可以装进50个股东,我们可以设置多个持股平台,这样就打破了股东人数的限制,让股权激励能够持续做下去。

  其次,设立持股平台解决了控制权问题。

  每个平台只能由法定代表人或执行事务的合伙人发出一个声音,在公司决策的时候,就不会出现所有股东你一言我一语的决策混乱的情况,进行表决的时候也更有效率。

  再次,设立持股平台维护了股权结构的稳定。

  公司的大股东们守住了控制权,而激励对象们得到了金钱激励,双方利益在解绑的时候也不会影响公司的股权结构与日常经营管理,同样是个双赢的局面。

  不过,间接持股对于核心人才而言,可能不如直接持有公司股份更具备吸引力。

间接持股的利弊

3,华为公司是怎么做的?

  我们都知道,华为采取的是全员持股的激励方式。

  大家想一下,华为有几十万员工,在推行“员工持股计划”的时候,直接持股根本就是不可能实现的。

  开个股东大会,几十万人参加,没有哪个会议室能容纳下;需要股东表决的时候,几十万人投票或者举手,光统计就是一个浩大的工程……

华为公司是怎么做的?

  所以,华为在推行员工持股计划的同时,必须设立持股平台,以保持公司股权的集中。在设立持股平台的情况下,持股平台就可以代表激励对象在目标公司行使股东权利。

  华为通过几次股权结构的调整,最终形成了由华为公司工会持有98.99%、任正非持有1.01%(将来这个持股比例可能还会减少,但仍然不会影响任正非的控制权),双方共同持有华为投资控股有限公司的股份的局面,而华为投资控股有限公司则全资持有了华为公司的股份。

  同样的例子还有LD集团。

推行员工持股计划必须设立持股平台

  LD集团员工最初通过职工持股会持股,到了2003年,职工持股会已持股高达58.77%。后来,集团职工持股会与集团管理层成立的GL投资公司合并,成立了上海GL有限合伙制企业。

  至此,LD集团上市,其员工就通过这个持股平台,间接的持有了LD上市公司的股权。

4,什么情况下

  更适合设置持股平台呢?

  当然,也并不是说,只要做股权激励就必须采取间接持股的方式设立持股平台,而是要具体情况具体分析。

  比如说,你的公司很小,人还很少,或者你的激励对象只涉及到几个核心高管,那么就没必要设置持股平台,直接持股会的激励效果是最好的,而且也不影响控制权和股权结构的稳定性。

  但如果激励对象的数量较多,采用员工直接持股的方式就不恰当了。

什么情况下更适合设置持股平台呢?

  在这种情况下,我建议企业最好设立持股平台,员工通过持股平台间接持股。降低企业控制权的风险,便于企业未来的经营管理,同时,股权激励也能够达成更好的正向效果。

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