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2021年股权激励新玩法!

发布时间:2021-05-11编辑:华一世纪

2021年股权激励新玩法!(图1)


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人才、留住人才。很多老板都看到股权激的妙处,都想在公司进行股权激励
不过,股权也是把“双刃剑”,掌握起来有一定难度,方法稍有不慎,就会伤害公司利益,也会伤害员工的感情。这让很多老板在进行股权激励的时候,畏手畏脚,甚至感到很焦虑。
其实,只要通过专业的学习,绝大部分的股权激励风险都可以避免,以下就是我们服务客户的过程,遇到的几个比较常见的问题。
今天,帮大家分析其中存在的问题以及正确的处理方法,希望对大家有所帮助。↓↓
2021年股权激励新玩法!(图2)
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不要一上来就给股东股份!

2021年股权激励新玩法!(图3)

 
某高科技公司,为了挖到一位高管,答应他一入职就给其1%的分红股。结果不到三个月,就发现高管的能力不行,个人想要的发展方向也与公司不符,这时候,当时给出的股份,就变得很尴尬了。
 我们推荐该公司一套1
35渐进式激励法,这也是国外很多大企业都在采用的股权激励模式! 
“135渐进式”激励法中的“1”指一年在职分红,“3”是指3年滚动考核,“5”是指5年锁定。 
这个“1”是包含在中间的3年之内的,3年考核,5年锁定,加起来一共8年。这是国际上通用的实施股权激励制度的标准周期。

该公司通过实施135渐进式激励法,公司高管的流失大大降低。 
但如果你都给员工实施8年的股权激励制度了,那么你就必须制定30年的规划,才能使员工心甘情愿的跟随你。

2021年股权激励新玩法!(图4)
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千万不要让员工直接持股!



2021年股权激励新玩法!(图5)

 
为了提高员工的积极性,很多公司会让员工直接持股。这个做法有好有坏。 
好处是激励效果更好。员工直接持股,能够享受完整的股东权利,更有当家做主的感觉。 
但是,坏处就太多了。 
一、很容易造成创始人股权过度稀释。不利于后期融资和资源引进,甚至可能丢失控制权。 
二、《公司法》规定有限公司的股东不得超过50个,一旦公司规模扩大,需要对新员工做激励,才发现名额不够了。 
三、激励的员工离职或者新增,都需要到工商局进行变更登记,非常麻烦。 
如果要对员工进行股权激励,我建议学习华为的间接持股方式。 
持股股东可以是一个人,也可以是一个公司。华为拥有股权的员工有十万人,这十万人全部放在“员工持股平台”下边。 
从《公司法》方面,不管你持股平台下有多少股东,都看作一个股东。其次,激励对象如果发生离职或者新增,只需要在持股平台内部进行变更就可以了。

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不要照搬同行的模式?

2021年股权激励新玩法!(图7)

 
曾经有一家电品牌,找到了同行业同规模企业的股权激励方案,照搬竞争对手的方案,以为这样为公司省了一笔费用,结果发现激励方案,处处是坑,非但没有达到激励的效果,反而还让很多员工不满。 
所以建议千万不要直接照搬同行的方案! 
因为股权激励一定要根据公司内部的情况而定,根据公司的发展阶段、股东的处事风格、被激励对象的实际情况等等,具体去设计,照搬其他公司的股权模式是大忌!
 设计股权激励时一定要考虑以下几点: 
1、明确股权激励的范围与授予条件;
2、股权激励模式选择与持股介质;
3、股权顶层架构;
4、股权的长期规划设计;
5、股权兑现的时间与条件;

股权激励绝对不是一件可以抄作业的事,而是自我的分析、总结之后的自我提升,如果你也想学习股权激励来打破企业发展中的桎梏。

以上,这些点都是企业经常会遇到的困惑,如果你也想系统学习一下股权激励,让企业进入快车道,我们为你准备好了直播课,现在只要19.9,就可以学到大咖老师几万元的课程,扫描文末海报预约吧~~


2021年股权激励新玩法!(图8)

2021年股权激励新玩法!(图9)

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