课程背景
精华落地班是华一世纪特色股权激励课程,由专业入组老师四天三夜全天候陪伴,企业老板带团队共同学习,
现场定制股权激励方案的实用落地性课程。
你的企业为什么需要股权激励?
如何根据公司的实际情况,制定合适的股权激励目标?
如何确立企业发展不同阶段的股权激励模式,超额利润激励法、在职分红激励法、135渐进式激励法究竟该怎么用?
如何设定退出机制,让激励与约束统一?
股权激励落地中有哪些风险,该怎么规避?
1、股权激励权威定义的2大应用
2、股权激励的2大区分
目标制定
3、目标制定之前必须要进行的5大思考
4、目标制定必须要遵循的3大法则
6、海氏岗位价值评估系统3大维度、8大要素
7、海氏岗位价值评估8大步骤
8、海氏岗位价值评估落地需要考虑的2大要素
9、海氏评估法3大核心价值
5、企业不同发展阶段应适配的8大股权激励模式
10、超额利润激励法实施5大步骤
11、在职分红激励法3大步骤、12大关键环节
12、135渐进式激励法4大模块、6大主要步骤
13、老员工激励4种有效方法
14、股权落地风险管控的9大关键
15、股权激励启动大会4大关键准备
16、股权激励启动大会8大议程
十一、优秀案例现场演示及专家点评
17、股权激励落地的4大关键要素
18、学员优秀案例现场示范点评