作为股东，你的的确确拥有公司的股份;说不对，是因为在公司的注册股东名单中，找不到你的名字。但是会出现一个法人股东或企业股东，而你，就是法人股东或企业股东中的一份子(如果看不懂这句话的，请返回去学习上一篇文章《虚拟股只是婚前同居，实股才算领了结婚证》)。
这个法人股东或企业股东，就是我们俗称的持股平台。为什么要这么操作呢?在解释清楚这件事之前，我们要先了解下面这些问题。

我们很多老板、高管，在了解了做股权激励将给企业带来很多好的变化之后，很心动，甚至心血澎湃，想要尽快导入股权激励，但是心里又有疑虑：我的企业现在还很小，它适合做这么高大上的股权激励吗？我的企业现在很乱，甚至还在亏钱，能做吗？我的企业正在快速发展，适不适合现在做呢？那么本文，就来专门回答一下这些疑问。

股权激励到底是不是像传言的那样，在分老板的钱、分老板的权、分老板的股份呢？科学的股权激励系统告诉我们，不是的，而且恰恰相反，股权激励会帮助老板、帮助企业赚更多的钱。它还会解放老板，以前只有老板一个人在操心企业，导入股权激励后，就会有一批人来操心企业的发展和命运，它会凝聚人心，吸引更多优秀的人才。

企业管理咨询从本质上讲，是一种技能转让，或者说是技能转移。是企业管理咨询公司通过驻厂咨询，给企业解决管理上的困惑、视野的局限、能力的不足以及帮助企业规划未来，系统搭建管理体系这样的一个过程。拿企业管理咨询公司来说，在这个过程中，朗欧企管的驻厂老师要把自己对企业经营和管理现状的理解、分析、判断、解决方案形成多份阶段性的和一份最终的文本化的、易理解、可执行的方案，方案形成后，帮助企业将方案落地、执行、实现。那企业管理咨询公司到底做什么的?怎么做?下面就来为大家解答：

《企业家TALK》的定义是一档聚焦企业家群体的纪实访谈节目。邀请当今时代在不同领域中不懈追逐梦想的企业家代表人物。他们中有业已成功的行业领袖，还有正在路上逐梦的创业者。通过纪录他们的经历，深入询问他们在这个时代面临的困惑，以及人生的大抉择、大境界和小幸福。不管是怡然自得的从容自信，还是对事业感到无比焦虑的无措。我们希望用镜头记录下属于他们的一段不朽时光。

经过了一周的“艰苦奋斗”，终于来到了各位“打工人”翘首企盼的周五，累吗?累就对了，舒服是留给有钱人的，奋斗才是属于“打工人”的。今天打工不狠，明天地位不稳，周末好，打工人！

我想到写这篇文章，确实是因为几天前，我想起以前辞退过的一位高层经理。这位副总那时30出头，负责销售工作，很认真很卖力。他对员工该骂骂，该罚罚，整体都挺严格。有一次，他把一个工作犯错的下属罚跑了，但这个员工其实工作能力不错，平时销售绩效也不差，他的辞职是公司的小小损失。后来，我只得请他走人。

　　作为行业非货币规模、主动权益规模都居首位的公司，易方达基金实施股权激励，在行业将具有标杆意义

股权激励不只是激励，从管理心理上来看是押金和投名状。除非员工怀有一颗非常感恩的心，而且你对他非常了解，否则不要轻易赠送股权，哪怕老板借钱给员工来买都没问题。

随着我国证券市场的稳步发展和股权分置改革工作的顺利推进,上市公司的激励约束机制日益受到重视,尤其是股权激励受到市场各方关注。良好的股权激励机制能充分调动经营者的积极性,将股东利益、公司利益和经营者个人利益结合在一起,从而减少管理者的短期行为,使其更加关心企业的长远发展。

4月27日， 长城汽车 发布《关于向2020年限制性股票与股票期权激励计划激励对象授予限制性股票或股票期权的》，向282人首次授予限制性股票5267.82万份，向1665人首次授予股票期权8757.28万份，

2020年4月23日晚间，波司登公布了公司史上最大力度股份奖励计划。根据波司登董事会决议，以0.97港币/股价格授予7名员工8700万股奖金股份，以1.94港元/股行权价授予73名员工3.3亿股购股权。

　近年来，创业板上市公司积极借助股权激励这一工具，构建人才优势，实现企业做优做强。数据显示，开板以来，507家创业板公司推出881单股权激励计划，更有超两成公司推出多单激励计划，软件和信息技术服务等技术密集型行业的股权激励已成常态化。

伊利股份近期在股权激励方面的动作，正成为资本市场关注的一大焦点。刚刚过去的9月6日晚间，伊利股份公布2019年股权激励计划方案，拟一次性向激励对象授予1.52多亿股限制性股票。

随着经济的不断发展,企业市场的竞争越来越激烈,竞争中不只是产品的竞争,企业中人才的竞争也非常的激烈。企业中的股权激励也是挽留人才的一个重要的方式，是现代企业挽留高层最直接的手段，企业在公司内部建立股权激励机制,在很大程度上留住了一大批人才。但是在股权激励方案设计中也需要注意的一些问题