个人介绍

阿里创业元老 工号38号

曾任阿里巴巴人力资源总监

在文化和人力资源建设方面有着非常丰富的经验

主讲课程

《基于绩效增长的人才系统重构》

课程收益

1.学习阿里巴巴的用人底层逻辑和操作规则

2.收获全新的人才观：选、用、育、留、辞

3.获取一套招聘、面试、激励人才的机制与方法

4.搭建公司人才体系的全局思维，完善公司人才培养与迭代的机制

主讲课程

《管理技能实操训练》

课程收益

1.学习一套系统的“管理金钥匙”，通过6个重要板块系统解决管理难题

2.角色互换模拟演练，站在不同的角度体验管理的艺术方法

3.收获一套工具和方法，帮助管理者提升对企业的贡献与价值

4.和各行业高管共同学习，在实战中快速掌握实用管理技能