导师介绍
张老师
华一世纪常青商学实战派导师
阿里创业元老 工号38号
曾任阿里巴巴人力资源总监
在文化和人力资源建设方面有着非常丰富的经验
《基于绩效增长的人才系统重构》
1.学习阿里巴巴的用人底层逻辑和操作规则
2.收获全新的人才观:选、用、育、留、辞
3.获取一套招聘、面试、激励人才的机制与方法
4.搭建公司人才体系的全局思维,完善公司人才培养与迭代的机制
《管理技能实操训练》
1.学习一套系统的“管理金钥匙”,通过6个重要板块系统解决管理难题
2.角色互换模拟演练,站在不同的角度体验管理的艺术方法
3.收获一套工具和方法,帮助管理者提升对企业的贡献与价值
4.和各行业高管共同学习,在实战中快速掌握实用管理技能
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